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按住那只母鸵鸟

时间:2016-03-11 11:03 点击:

  这里先说一个笑话
  有一位性学博士,某次远航去非洲考察黑人的性欲为什么比其他人种强,不料路遇风浪,船翻了,他抱着块木板在海上飘了数天,孤身一人流落到了一个荒岛。荒岛上没有其他人,有生命的东西只有一些果树,几只鸵鸟。久而久之,博士生理需求旺盛,却找不到泄欲对象。一日突发奇想:何不找只母鸵鸟来解决问题?于是,博士开始追逐母鸵鸟,数日后,终于可以追上了,但鸵鸟力气大,博士怎么也按不住,无法完成苟且之事。这样追啊按啊,一直弄了三年,博士一次也没有成功过。三年后的一天,一架飞机在荒岛附近海域失事,机上其他人都死了,只有一个空姐被弹出了机仓,抱着个木箱在海上飘荡。眼看就要淹死的时候,空姐被荒岛上的博士救上了岸。空姐十分漂亮性感,也十分清楚自己的处境。为报答救命之恩,也为日后有个照应,空姐对博士说:“先生,你是我的救命恩人,你可以让我为你做任何事情,也可以对我做任何事情。”博士大喜过望,忙说:“你真的可以为我做任何事情?那好吧,一会麻烦你帮我按住那只母鸵鸟。”说完,这位当年的性学博士一个箭步向母鸵鸟冲去。
  这其实并不完全是一个笑话。人在一个封闭的环境——比如一个禁锢很严实的传统体制、一个按部就班的单位里呆得久了,思想完全僵化了,就容易形成“按母鸵鸟思维”。本人曾在某报业集团下属一家小报工作,就深深领教过这种“按母鸵鸟思维”的危害:根深蒂固的传统体制和运行机制,与市场经济运行规律完全脱节;集团的核心层都是些躺在“党母亲”怀里吃奶的主,对下属单位的唯一管理方法就是派官,当然无非是大“吃奶的”派个小“吃奶的”。这些小“吃奶”的到了下属单位,无非是把下属单位的饭吃掉,把下属单位的女人用掉,在市场经济大潮面前,却总是一筹莫展。致使下属单位的日子像是冷水洗鸡巴——越洗越缩。一次次的失败之后,报业集团那些大“吃奶的”就招集小“吃奶的”开会,要求这些小“吃奶的”们按照固有的思路和方法奋勇前进,不弃一切代价“按住那只母鸵鸟”!
  “按母鸵鸟思维”一旦形成,即使再大的机遇——比如美女从天而降,也会从自己身边大摇大摆地走掉。天上可能会掉馅饼,也可能“掉下个林妹妹”,但人的正确思想,却不是从天上掉下来的。
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